Formation sur-mesure

Mieux décider dans un monde complexe.

Surcharge informationnelle, biais en réunion, recommandations IA prises pour acquises, désaccords qui se bloquent : la qualité des décisions collectives est un enjeu stratégique. Cogito forme vos équipes à y répondre, avec une méthode ancrée dans les sciences cognitives et adaptée à vos réalités métier.

Pourquoi cette formation aujourd'hui ?

Contexte :

  • Les organisations évoluent dans un environnement marqué par une surcharge informationnelle permanente, des décisions prises dans l'urgence, des tensions croissantes dans les échanges, une dépendance grandissante à l'IA et des risques réputationnels accrus.

Les risques concrets :

  • Vos équipes y font face régulièrement : biais dans les recrutements et évaluations, conformisme en CODIR, recommandations IA prises pour acquises, reportings orientés, désaccords qui dégénèrent, arbitrages fragiles sous pression, difficultés à distinguer faits, interprétations et opinions.
  • Conséquence : des décisions moins robustes, une perte de lucidité collective, une dégradation de la qualité des échanges.

La méthode Cogito : 5 réflexes pour mieux décider

01

Identifier les biais et automatismes : repérer les mécanismes invisibles qui influencent les jugements.

02

Vérifier la qualité de l'information : évaluer la fiabilité des sources, des chiffres et des raisonnements.

03

Challenger les raisonnements : questionner les évidences et détecter les logiques fragiles.

04

Faire émerger les désaccords utiles : créer des échanges plus rigoureux et constructifs.

05

Arbitrer avec discernement : décider de façon plus lucide dans des situations complexes.

Trois formats selon vos objectifs

Formation 1 jour

Pour s'initier à une thématique clé et développer de bons réflexes au sein de vos équipes. Une journée autour de l'une de nos 4 thématiques au choix :

  • Décrypter l'information
  • Penser et dialoguer avec rigueur
  • Développer une pensée autonome
  • Choisir avec discernement

Matin

  • Conférence (1h30) sur la thématique choisie

Après-midi

  • Atelier pratique (3h) sur la thématique choisie

Présentiel, inter ou intra-entreprise

Formation 1,5 jour

Pour approfondir deux sujets et croiser les pratiques. Une journée et demie articulée autour de 2 thématiques au choix :

  • Décrypter l'information
  • Penser et dialoguer avec rigueur
  • Développer une pensée autonome
  • Choisir avec discernement

Jour 1

  • Matin → Conférence (1h30) sur les deux thématiques choisies
  • Après-midi → Atelier pratique (3h) sur la 1ère thémathique

Jour 2

  • Après-midi → Atelier pratique (3h) sur la 2ème thémathique

Présentiel, inter ou intra-entreprise

Formation 3 jours

Pour transformer durablement la façon dont vos équipes analysent, dialoguent et décident. Un parcours complet articulé autour de nos 4 thématiques.

Jour 1 : Décrypter l'information

  • Matin → Conférence d'introduction à l'esprit critique via l'étude des médias (1h30)
  • Après-midi → Atelier pratique (3h) : Décrypter l'information

Jour 2 : Rigueur de pensée et autonomie

  • Matin → Atelier pratique (3h) : Penser et dialoguer avec rigueur
  • Après-midi → Atelier pratique (3h) : Développer une pensée autonome

Jour 3 : Discernement et passage à l'action

  • Matin → Atelier pratique (3h) : Choisir avec discernement
  • Après-midi → Atelier d'intelligence collective (3h) pour mettre en pratique l'ensemble des acquis

Présentiel, inter ou intra-entreprise

A qui s'adresse cette formation ?

CadresManagersResponsables d'équipeFonctions RHDirections de projetCODIRCOMEXTous les collaborateurs

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